이 글은 한국이 AI 경쟁에서 승부를 보기 위해서는 대기업과 스타트업이 각자의 강점을 결합하는 전략이 필요하다는 주장을 담고 있다. 대기업은 제조 인프라, 글로벌 공급망, 자본력, 실증 환경을 갖추고 있고, 스타트업은 빠른 실험과 민첩한 기술 개발 역량을 갖고 있다는 점에서 둘의 역할이 다르다. 특히 피지컬 AI나 로봇, 제조 AI처럼 실제 산업 기반이 중요한 분야에서는 한국 대기업의 제조 역량과 스타트업의 혁신성이 결합될 때 경쟁력이 생긴다는 논리다. 생성형 AI 모델 경쟁에서는 늦었더라도, 실제 세계에서 작동하는 피지컬 AI와 산업 응용 AI에서는 한국이 선제적으로 기회를 잡을 수 있다는 관점이 제시된다.